體系全面選用(yòng)戰略信息規劃的(de)思維、辦法，全面表現面向組織、面向流程的(de)組織辦理(lǐ)體系、支撐企業全面履行辦理(lǐ)(MES)，在國内物(wù)流辦理(lǐ)範疇的(de)信息體系中屬于首創，在國際上也(yě)處于領先地位。體系靈活的(de)架構規劃能夠适應物(wù)流軟件的(de)柔性化(huà)和(hé)支撐物(wù)流未來(lái)事務的(de)不斷擴張。詳細的(de)創新特性如下(xià)：

　　 咱們将從20世紀80年代開展起來(lái)的(de)軟件工程的(de)裏程碑效果信息資源規劃( Information Resource Planning, 簡稱IRP ) ，即信息資源的(de)采集、處理(lǐ)、傳輸、利用(yòng)的(de)全面規劃——數據模型驅動的(de)技能道路，與20世紀90年代年美(měi)國開端選用(yòng)的(de)企業架構(Enterprise Architecture，簡稱EA)，即從企業戰略大(dà)局的(de)視點審視與信息化(huà)相關的(de)事務、信息、技能和(hé)使用(yòng)間的(de)相互作用(yòng)聯系以及這(zhè)種聯系對(duì)企業事務流程和(hé)功用(yòng)的(de)影(yǐng)響，也(yě)就是現在盛行的(de)企業和(hé)事務建模——模型驅動和(hé)用(yòng)例驅動的(de)開發技能道路，依據我國信息化(huà)的(de)實際狀況，深入研究，吸收、消化(huà)并創新地結合起來(lái)，使這(zhè)兩條國際上最先進的(de)、各具特色的(de)、但又自成體系的(de)幹流信息體系開發理(lǐ)論、辦法和(hé)東西有機交融，來(lái)處理(lǐ)企業信息化(huà)的(de)“黑(hēi)洞”悖論。

　　  (2)選用(yòng)智能規劃、計劃的(de)模型優化(huà)技能

　　  引進自主開發的(de)商務智能(BI)，使信息體系真實支撐決議(yì)計劃和(hé)戰略層。

　　  咱們運用(yòng)模仿建模數學辦法和(hé)辦理(lǐ)體系模仿技能，經過數據挖掘、樹立體系自适應模型，處理(lǐ)不确定性、非結構化(huà)、随即性物(wù)流優化(huà)問題，不隻能夠支撐現場(chǎng)作業調度、計劃組織等辦理(lǐ)決議(yì)計劃，而且能夠支撐企業開展規劃的(de)戰略決議(yì)計劃，真實完成了(le)信息體系金字塔層次模型的(de)決議(yì)計劃支撐和(hé)戰略辦理(lǐ)層的(de)功用(yòng)。

　　  體系選用(yòng)很多(duō)的(de)智能優化(huà)技能，經過優化(huà)模型，不隻能夠智能發生物(wù)流事務規劃，優化(huà)作業資源、優化(huà)作業使命，并能夠經過核算(suàn)模仿體系進行驗證。這(zhè)樣場(chǎng)站的(de)作業計劃、資源分(fēn)配就不再依賴于人(rén)工的(de)經曆，成爲可(kě)視化(huà)、可(kě)辦理(lǐ)、輕松的(de)作業，别的(de)能夠依據改變的(de)狀況随時(shí)進行科學、合理(lǐ)的(de)智能調整。

　　  體系的(de)模仿建模優化(huà)功用(yòng)不隻能夠用(yòng)于本項目的(de)優化(huà)決議(yì)計劃，而且終究能夠獨自構成商品化(huà)BI軟件包，嵌入有類似問題的(de)庫存、配送中心、集裝箱碼頭堆場(chǎng)辦理(lǐ)信息體系，處理(lǐ)随機優化(huà)、決議(yì)計劃問題。

　　現在網絡開展瞬息萬變，軟件外包公司也(yě)越來(lái)越多(duō)，怎樣找到一家适宜的(de)軟件外包公司，已經成爲大(dà)部分(fēn)需求公司的(de)困擾。下(xià)面小編從7個(gè)方面爲您大(dà)約解說怎樣選擇一家适宜的(de)軟件外包公司。

　　1.企業以往的(de)事例數量及難度系數，一般來(lái)說，優異事例較多(duō)能夠表現開發公司實力。

　　2.看該公司計劃的(de)規劃專業程度，好的(de)計劃直接決議(yì)軟件項目終究的(de)勝敗。

　　3.看項目團隊的(de)辦理(lǐ)，假如沒有傑出的(de)項目辦理(lǐ)，軟件項目失敗的(de)幾率會很高(gāo)。

　　4.現有的(de)開發過程中的(de)文檔是否專業，産品文檔、測試報告等等，直接反響開發公司的(de)專業程度。

　　5.報價是否合理(lǐ)，能夠經過多(duō)家比照(zhào)，以及周期報價表的(de)制作來(lái)判别。

　　6.看外包的(de)售後服務狀況，公司售後能否協助處理(lǐ)突發狀況，是否許諾售後必定時(shí)刻的(de)保護等等。比方武漢市邏輯思維軟件有限公司能夠供給售後免費保護1年，項目小修改也(yě)能免費供給協助。

　　7.看該外包公司的(de)安穩性，能夠從建立時(shí)刻、運營周期來(lái)判别，一般建立較久規劃較大(dà)的(de)公司相對(duì)來(lái)說安穩一些。

　　總歸，主張多(duō)尋覓幾家公司依照(zhào)以上幾點做(zuò)比較，而且最好能到該外包公司做(zuò)實地考察，經過面對(duì)面交流，相信就能找到适合您的(de)外包公司。