作者:管理(lǐ)員(yuán)
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發布時(shí)間:2020-01-07 10:13
通(tōng)常,一個(gè)app的(de)誕生,從設計到開發,都會經曆一個(gè)由産品經理(lǐ),UI設計師,程序員(yuán),測試人(rén)員(yuán)等組成的(de)團隊,時(shí)間從一兩個(gè)月(yuè)到兩個(gè)月(yuè)不等。在人(rén)員(yuán)和(hé)時(shí)間上的(de)大(dà)量投資導緻app定制開發的(de)高(gāo)成本。那麽,如何降低APP定制開發成本呢(ne)?通(tōng)過我們多(duō)年的(de)項目經驗,不斷優化(huà)設計和(hé)開發的(de)整個(gè)過程,總結出以下(xià)幾點。
我們在前面提到的(de)app定制開發過程中有幾個(gè)重要角色:産品經理(lǐ),UI設計人(rén)員(yuán),程序員(yuán),測試人(rén)員(yuán)。這(zhè)個(gè)團隊如何合作?
首先,産品經理(lǐ)需要收集和(hé)分(fēn)析需求,以确保它們與客戶在理(lǐ)解原始需求方面保持一緻。這(zhè)一步非常關鍵。如果對(duì)需求的(de)理(lǐ)解存在偏差,則會在以後的(de)整個(gè)設計和(hé)開發中導緻偏差,從而導緻無法接受的(de)項目驗收。
了(le)解需求之後,産品經理(lǐ)需要進行原型設計。可(kě)以與客戶,開發團隊的(de)成員(yuán)討(tǎo)論原型的(de)初稿,并檢查差距。沒有人(rén)是完美(měi)的(de),無論産品經理(lǐ)多(duō)麽成熟,不可(kě)避免地會有遺漏。找出遺漏之處并與産品經理(lǐ)溝通(tōng)。這(zhè)個(gè)過程也(yě)很重要。如果在設計的(de)後期(甚至開發的(de)後期)發現遺漏,則返工的(de)成本将過高(gāo)。
通(tōng)過草(cǎo)圖或原型圖紙快(kuài)速呈現“關鍵産品流程”以及“關鍵交互作用(yòng)和(hé)界面布局”,使客戶,産品經理(lǐ),UI設計,技術,測試和(hé)其他(tā)方面進行溝通(tōng)以達成共識。确保客戶,産品,設計和(hé)技術對(duì)要做(zuò)什(shén)麽具有一緻的(de)了(le)解。在此階段,産品已基本完成,團隊對(duì)産品沒有異議(yì),并且對(duì)最終産品有直觀的(de)了(le)解。開發人(rén)員(yuán)可(kě)以基于原型開發與用(yòng)戶界面相關的(de)技術部分(fēn)。
同時(shí),您可(kě)以開始前端界面的(de)可(kě)視化(huà)設計。在比較完整的(de)設計規範和(hé)控制規範的(de)前提下(xià),願景包括:風格探索;關鍵頁面的(de)視覺設計;關鍵的(de)交互動畫(huà)性能(如果無法通(tōng)過口頭表達動畫(huà)效果給技術,則提供“實時(shí)”效果,非常直觀);确認設計圖後,可(kě)以輸出視覺材料(剪切圖)和(hé)設計文件注釋。
後期在開發的(de)後期,産品經理(lǐ)或UI設計師需要跟進開發工作,以确保開發的(de)内容是設計師想要的(de)。除了(le)在此階段檢查文檔外,設計人(rén)員(yuán)還(hái)需要與開發人(rén)員(yuán)多(duō)次溝通(tōng),以确保了(le)解一些細節。
無論是大(dà)型公司的(de)标準化(huà),核心設計流程還(hái)是小型團隊可(kě)以快(kuài)速應對(duì)的(de)方式,都适用(yòng)此過程。簡而言之,每個(gè)環節的(de)人(rén)們都充分(fēn)了(le)解需求并盡早發現問題,以節省開發時(shí)間和(hé)開發成本。