作者:管理(lǐ)員(yuán)
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發布時(shí)間:2020-04-14 17:13
互聯網的(de)飛(fēi)速發展,促進了(le)我國經濟的(de)進步,與此同時(shí),也(yě)存在著(zhe)一定的(de)風險,因此需要合理(lǐ)控制軟件外包的(de)各種風險。完善企業軟件外包方法具有多(duō)種意義,在我國軟件外包的(de)實踐過程中,這(zhè)幾年出現很多(duō)失敗的(de)例子,究其根本原因便在于外包時(shí)對(duì)其潛在風險認識不夠,沒有及時(shí)預估風險,并做(zuò)出相應處理(lǐ)。爲了(le)達到軟件外包的(de)最初目标,有效防控各種風險,增加企業的(de)經濟利潤。本文從管理(lǐ)學理(lǐ)論角度出發,通(tōng)過運用(yòng)改進方法、仿真設備、技術更新等手段,探討(tǎo)影(yǐng)響軟件外包風險控制的(de)各種因素,然後給出具有針對(duì)性的(de)方法。
軟件外包的(de)概念:軟件外包作爲一種普遍現象,其根本出發點是爲了(le)降低企業成本,大(dà)力開發各種關鍵業務。軟件外包公司主要負責管理(lǐ)企業内部非核心的(de)設備系統和(hé)信息資源等。管理(lǐ)和(hé)維護雙方業務流程和(hé)經營模式包含了(le)IT網絡、IT硬件和(hé)IT應用(yòng),武漢軟件外包公司指出:外包商便是指承包IT服務的(de)外包公司,發包商則是指IT外包服務對(duì)象。
武漢軟件外包公司表示:外包商和(hé)發包商均是屬于軟件外包的(de)内容,最少都得(de)有一個(gè)外包商和(hé)發包商,這(zhè)兩者之間互相作用(yòng),共同努力。若單一的(de)外包商無法承擔多(duō)個(gè)外包内容,便可(kě)以選擇多(duō)個(gè)外包商承擔業務。企業和(hé)外包商可(kě)以簽訂相關合同,約定彼此的(de)義務和(hé)權利,并在整個(gè)操作流程中嚴格遵守有效、合理(lǐ)的(de)契約關系。IT行業實行外包服務的(de)重要目的(de)是降低風險成本、提高(gāo)運行效果。當實行外包制度後,沒有産生相應的(de)效果,便可(kě)以直接舍棄外包這(zhè)一做(zuò)法。
軟件外包的(de)幾大(dà)特征
軟件外包特征不同的(de)企業其IT服務内容多(duō)種多(duō)樣,下(xià)面分(fēn)别列出了(le)軟件外包的(de)幾大(dà)特征。
外包服務時(shí)間長(cháng)
作爲一種軟性服務,它是一種固定、長(cháng)期委托的(de)關系,其IT行業涉及電腦(nǎo)維護、業務能力等方面,其周期更長(cháng)。爲了(le)實現外包商和(hé)企業的(de)資源信息共享,促進兩者的(de)共同發展,便于外包業務的(de)順利進行。
外包行業内容多(duō)種多(duō)樣,各具特色
軟件外包的(de)内容多(duō)種多(duō)樣,并不僅僅局限于IT硬件、軟件的(de)維修、裝置,必須加強日常系統設備的(de)維修更新。總而言之,工作内容多(duō)種多(duō)樣,内容複雜(zá)多(duō)樣,并不僅僅局限于某一方面,外包行業内容較多(duō),且各自具特色。
外包具有很強的(de)目的(de)性
針對(duì)IT行業來(lái)說,爲了(le)促進其長(cháng)遠(yuǎn)發展,需要累積重點業務。這(zhè)樣,既能提高(gāo)工作效率,又能減少企業成本。服務外包的(de)根本目的(de)在于利用(yòng)有限的(de)資源開發核心業務,不斷增強企業的(de)綜合實力,并非将核心業務轉讓出去。