作者:管理(lǐ)員(yuán)
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發布時(shí)間:2020-04-14 10:45
企業資源計劃(ERP)軟件或系統開發可(kě)以幫助組織更好地管理(lǐ)其資源。通(tōng)過erp軟件開發實現的(de)最重要的(de)目标是集成後台業務流程并促進組織内的(de)信息流以做(zuò)出數據驅動的(de)決策。因此,erp軟件開發/系統從組織的(de)各個(gè)級别收集數據,并将其組織起來(lái)以用(yòng)于部門之間的(de)業務活動。通(tōng)過開發專用(yòng)的(de)企業資源計劃軟件/系統,組織可(kě)以實現流程的(de)标準化(huà)和(hé)自動化(huà),以實現高(gāo)水(shuǐ)平的(de)運營效率。 ERP系統可(kě)确保組織中的(de)所有員(yuán)工使用(yòng)相同的(de)數據并查看相同的(de)關鍵績效指标。
企業資源計劃(ERP)是公司用(yòng)來(lái)管理(lǐ)和(hé)集成業務重要部分(fēn)的(de)過程。許多(duō)erp軟件開發對(duì)公司很重要,因爲它們通(tōng)過将運行公司所需的(de)所有流程集成到一個(gè)系統中,幫助他(tā)們實施資源計劃。 erp軟件開發系統還(hái)可(kě)以集成計劃,采購(gòu)庫存,銷售,市場(chǎng)營銷,财務,人(rén)力資源等。每個(gè)公司都有自己的(de)目标,流程和(hé)要求。最重要的(de)是,當今的(de)企業需要功能全面的(de)技術來(lái)彌合業務流程和(hé)人(rén)員(yuán)之間的(de)鴻溝。爲了(le)成功運行由多(duō)個(gè)部門和(hé)團隊組成的(de)大(dà)型組織,ERP系統可(kě)以通(tōng)過同步組織内的(de)所有信息和(hé)通(tōng)信來(lái)提供幫助。 ERP是軟件和(hé)公司爲管理(lǐ)運營而執行的(de)活動的(de)結合。借助erp軟件開發,整個(gè)項目價值鏈得(de)以統一,關鍵流程得(de)到有效簡化(huà)。
那麽,爲什(shén)麽以及何時(shí)需要ERP系統?當您的(de)業務開始下(xià)降并且缺乏适當的(de)溝通(tōng)時(shí),或者您發現自己在文書(shū)工作上花費的(de)時(shí)間多(duō)于實際業務時(shí),則需要安裝ERP系統。您需要設置各種工作流程和(hé)方法(自動和(hé)手動)。這(zhè)些方法和(hé)方法可(kě)能會也(yě)可(kě)能不會正式記錄。在組織内部實施ERP系統将改變人(rén)們的(de)工作方式。高(gāo)級管理(lǐ)層必須切實地說明(míng)實施的(de)原因,以及如果組織全心全意地采用(yòng)它,整個(gè)業務将如何受益。以下(xià)幾點可(kě)能是實施ERP系統的(de)充分(fēn)理(lǐ)由。
傳統的(de)erp軟件開發功能非常有限
1.從營銷的(de)角度來(lái)看:從營銷收益的(de)角度來(lái)看,傳統的(de)erp軟件開發供應商使用(yòng)标準化(huà)和(hé)通(tōng)用(yòng)的(de)ERP産品來(lái)促進營銷,一方面節省了(le)開發成本;另一方面,它有利于産品的(de)快(kuài)速普及。價格,簡單和(hé)通(tōng)用(yòng)的(de)策略來(lái)占領市場(chǎng)份額。
2.開發技術有限
由于相對(duì)低端的(de)開發技術,傳統的(de)erp軟件開發隻能實現相對(duì)簡單和(hé)通(tōng)用(yòng)的(de)功能,但是很難實現更加個(gè)性化(huà),詳細和(hé)深化(huà)的(de)ERP要求。
企業ERP用(yòng)戶需求不斷提高(gāo)
1.用(yòng)戶對(duì)ERP的(de)需求越來(lái)越準确:随著(zhe)中國ERP辦公軟件的(de)不斷發展以及ERP知識的(de)不斷普及,企業用(yòng)戶對(duì)ERP的(de)需求定位已從ERP廠商主導向用(yòng)戶獨立轉變。定位。由于企業用(yòng)戶比ERP供應商對(duì)自己的(de)管理(lǐ)需求有更多(duō)的(de)了(le)解,因此需求将更加精确。 ERP功能需要個(gè)性化(huà),完善和(hé)深化(huà)是不可(kě)避免的(de)趨勢。
2.不同類型的(de)企業具有不同的(de)ERP需求:由于行業和(hé)企業用(yòng)戶的(de)類型不同,其管理(lǐ)特征也(yě)不同。使用(yòng)某種ERP産品來(lái)滿足不同類型的(de)ERP需求,可(kě)以想象其适用(yòng)性。
3.同一公司不同發展階段的(de)ERP需求也(yě)将有所不同
另外,即使對(duì)于同一企業,由于發展階段不同,也(yě)容易出現不同的(de)管理(lǐ)需求。例如,企業發展的(de)初始階段更加偏向于辦公自動化(huà)需求。快(kuài)速增長(cháng)階段偏向于工作流需求;成熟穩定的(de)階段它需要集成,集成等要求,但是傳統的(de)erp軟件開發很難滿足企業ERP的(de)增長(cháng)需求。
不難看出,傳統的(de)ERP供應商和(hé)企業用(yòng)戶之間的(de)這(zhè)種矛盾必須通(tōng)過個(gè)性化(huà)的(de)定制開發來(lái)解決。這(zhè)就是erp提倡用(yòng)戶根據情況定制開發的(de)根本原因。