廣州廣誠機械是一家機械及行業設備的(de)企業，是生産農副産品加工機械的(de)專業廠家。已通(tōng)過國家工商局注冊，産品均已取得(de)工業産品生産許可(kě)證.主經營：飼料加工設備，畜牧業養殖業機械，小型飼料顆粒機，家用(yòng)飼料顆粒機，鍘草(cǎo)機、碎草(cǎo)機、家用(yòng)鍘草(cǎo)機，萬能粉碎機、飼料粉碎機，飼料顆粒機、顆粒飼料機，小型家用(yòng)飼料機，家用(yòng)粉碎機，稭稈飼料顆粒機，飼料膨化(huà)機、五谷雜(zá)糧磨粉機、中藥粉碎機，數顯恒溫幹燥箱，電熱(rè)鼓風幹燥箱，流水(shuǐ)式粉碎機，小型粉碎機，食品粉碎機，食品膨化(huà)機，飼料粉碎攪拌機。公司位于中國廣東省廣州市荔灣區(qū)芳村(cūn)大(dà)道西窖口街(jiē)26号（廣佛路口汽車站旁）（本著(zhe)“客戶第一，誠信至上”的(de)原則，建立出一整套完善的(de)質量管理(lǐ)體系，并已通(tōng)過ISO9001 2000版認證。與多(duō)家企業建立了(le)長(cháng)期的(de)合作關系。
相比國外，我國企業人(rén)力資源管理(lǐ)尚處在初級階段，對(duì)人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)認識、理(lǐ)解、重視還(hái)不夠成熟，不少國有企業、民營企業人(rén)力資源管理(lǐ)層次處于低級階段，停留在人(rén)事管理(lǐ)等日常事務上。
我國企業人(rén)力資源管理(lǐ)起步比較晚，已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後于西方發達國家。企業人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)可(kě)分(fēn)爲兩大(dà)階段：改革開放前和(hé)改革開放後。1949年至改革開放期間，實行的(de)是計劃經濟，屬于人(rén)事管理(lǐ)，企業是國家所有;改革開放以來(lái)，企業對(duì)傳統的(de)人(rén)事管理(lǐ)進行不斷的(de)改革，逐漸形成了(le)我國自己獨特的(de)企業人(rén)力資源管理(lǐ)。随著(zhe)加入WTO以及信息化(huà)、知識化(huà)經濟的(de)到來(lái)，企業人(rén)力資源管理(lǐ)體系正面對(duì)新的(de)挑戰和(hé)機遇。
廣州廣誠機械設備有限公司雖然發展較快(kuài)，但是人(rén)力資源管理(lǐ)方面還(hái)比較落後，企業對(duì)人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)認識、理(lǐ)解、重視都還(hái)不夠成熟。所以現如今的(de)發展還(hái)面臨著(zhe)許多(duō)問題，主要體現在：
1.缺乏系統的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)制度。
2.缺乏詳細的(de)公司員(yuán)工招聘流程。
3.沒有能夠提高(gāo)員(yuán)工工作業績的(de)員(yuán)工培訓計劃。
4.缺少公司員(yuán)工績效考核系統。
5.員(yuán)工薪酬計算(suàn)方式比較傳統，計算(suàn)起來(lái)比較麻煩。
6.企業内部管理(lǐ)機制不夠成熟。
7.人(rén)力資源管理(lǐ)觀念落後
根據廣州廣誠機械設備有限公司出現的(de)這(zhè)些問題，山東森普爲其提供了(le)一款HR人(rén)力資源管理(lǐ)系統，幫助其解決公司在人(rén)力資源管理(lǐ)方面的(de)難題，使公司内部管理(lǐ)機制更加成熟。
該軟件功能結構圖如下(xià)：
功能模塊：1.個(gè)人(rén)門戶：
以個(gè)人(rén)爲中心的(de)個(gè)人(rén)信息中心，個(gè)人(rén)門戶具備門戶的(de)全部特征，同時(shí)能夠實現個(gè)性化(huà)定制，實現内容、社區(qū)、應用(yòng)的(de)有機整合。個(gè)人(rén)門戶一切以工作爲主，條理(lǐ)清晰，布局合理(lǐ)，方便使用(yòng)者高(gāo)效完成工作。
2.人(rén)力資源規劃：
人(rén)力資源規劃的(de)重點在于對(duì)企業人(rén)力資源管理(lǐ)現狀信息進行收集、分(fēn)析和(hé)統計。包括：組織機構的(de)設置、企業組織機構的(de)調整與分(fēn)析、企業人(rén)員(yuán)供給需求分(fēn)析、企業人(rén)力資源制度的(de)制定、人(rén)力資源管理(lǐ)費用(yòng)預算(suàn)的(de)編制與執行。
3.招聘和(hé)配置：
用(yòng)戶可(kě)以制訂招聘計劃，包括招聘的(de)崗位、要求、人(rén)數，招聘流程定義等，招聘計劃可(kě)在線申報。應聘簡曆可(kě)以詳細記錄應聘者資料，并記錄他(tā)們在應聘各階段的(de)評價。應聘流程通(tōng)過系統工作流平台完成，可(kě)以管理(lǐ)求職者的(de)整個(gè)應聘過程。
4.培訓和(hé)開發：
組織通(tōng)過學習(xí)、訓導的(de)手段促進員(yuán)工現在和(hé)将來(lái)的(de)工作績效的(de)提高(gāo)。包括：項目評估、理(lǐ)論學習(xí)、培訓與發展、員(yuán)工教育、開發管理(lǐ)與企業領導，開發自己和(hé)他(tā)人(rén)、項目開發與管理(lǐ)慣例等。
5.績效管理(lǐ)：
進行考核等級設置、考核要點管理(lǐ)、考核要點分(fēn)類、考評表模闆管理(lǐ)、員(yuán)工權重設置、周期設置、考評表母闆、考評表設計、績效考評、考評修正、考評表查詢 員(yuán)工得(de)分(fēn)查詢、部門得(de)分(fēn)查詢、績效錄入、績效訪談、改善了(le)考核制度。
6.薪資福利管理(lǐ)：
用(yòng)戶可(kě)以自定義薪酬帳套。通(tōng)過計算(suàn)公式、等級表等方式，實現崗位工資、級别工資、工齡工資、學曆津貼、考勤扣款、社保扣款、績效獎、個(gè)人(rén)所得(de)稅等各類常見的(de)工資項目。
7.員(yuán)工關系管理(lǐ)：
勞動者和(hé)用(yòng)人(rén)單位在勞動過程中建立的(de)社會經濟關系。包括：勞動法和(hé)勞動合同法、勞動關系和(hé)勞務關系、企業激勵和(hé)協調、勞資談判和(hé)調解、就業法。
8.報表中心：
HR還(hái)擁有強大(dà)的(de)報表中心，用(yòng)于統計報表制作及報表數據填報的(de)企業級報表分(fēn)析功能。主要包括：文件管理(lǐ)功能、格式管理(lǐ)功能、報表數據處理(lǐ)、圖表功能、打印輸出功能等。
9.系統設置：
系統設置是整個(gè)系統的(de)管理(lǐ)中心，主要包括參數管理(lǐ)、用(yòng)戶管理(lǐ)和(hé)權限管理(lǐ)、數據備份
