吳江市新絲源紡織有限公司位于中國絲綢之鄉——吳江市盛澤鎮，公司占地5萬平方米，擁有标準化(huà)廠房(fáng)3萬多(duō)平方米，引進日本豐田JAT710-230噴氣織機、法國史陶比爾多(duō)臂四噴變化(huà)緯密織機、日本進口重磅電子多(duō)臂噴水(shuǐ)織機、日本村(cūn)田310倍撚機及進口配套設備。主要生産戶外家居用(yòng)面料、功能性、差異化(huà)面料、高(gāo)檔時(shí)裝面料，年産能2千多(duō)萬米。産品高(gāo)日曬、耐水(shuǐ)洗、耐磨擦，光(guāng)照(zhào)色牢度可(kě)達200~400小時(shí)4級以上，水(shuǐ)洗、磨擦色牢度4級以上。
質量是企業生存的(de)基礎、創新是企業發展的(de)動力、客戶的(de)滿意是企業奮鬥的(de)目标和(hé)方向。新絲源憑借一流的(de)硬件、資深的(de)團隊和(hé)先進的(de)管理(lǐ)爲海内外商友提供優質的(de)産品和(hé)服務，并取得(de)了(le)一緻好評。
新絲源紡織以“務實求新、嚴謹求是、以誠相待、互惠共赢”的(de)經營理(lǐ)念，在盛澤及周邊地區(qū)享有較高(gāo)的(de)知名度和(hé)美(měi)譽。
随著(zhe)經濟的(de)快(kuài)速發展，當今市場(chǎng)競争已經由企業與企業之間的(de)競争發展到供應鏈與供應鏈之間的(de)競争。我國目前供應鏈管理(lǐ)發展還(hái)是處于初級階段，供應鏈支撐技術應用(yòng)基礎薄弱,難以形成供應鏈管理(lǐ)整體鏈條增值的(de)目标。想要不斷的(de)發展和(hé)完善企業供應鏈，提高(gāo)我國企業的(de)競争力，還(hái)需要面對(duì)和(hé)解決很多(duō)問題和(hé)困難。
吳江新絲源紡織公司在發展過程中遇到了(le)很多(duō)問題，尤其是供應鏈管理(lǐ)這(zhè)方面，嚴重阻礙了(le)新絲源紡織公司的(de)發展，這(zhè)些問題主要體現在：
1.公司商品采購(gòu)流程缺乏管理(lǐ)。
2.公司供應商的(de)信息考核和(hé)管理(lǐ)不夠系統。
3.商品出入庫信息無法詳細記錄與查詢。
4.公司沒有專門的(de)客戶服務平台。
5.員(yuán)工工作流程的(de)監管及評估無法實現。
6.公司管理(lǐ)成本過高(gāo)。
7.公司資産利用(yòng)率低。
根據吳江新絲源紡織公司出現的(de)問題，我公司爲其提供了(le)一款供應鏈SCM管理(lǐ)系統，幫助其解決了(le)公司在發展過程中出現的(de)供應鏈管理(lǐ)問題，優化(huà)了(le)公司整個(gè)作業流程實現了(le)公司的(de)有效管理(lǐ)。
軟件結構圖：
1.個(gè)人(rén)門戶：
以個(gè)人(rén)爲中心的(de)個(gè)人(rén)信息中心，個(gè)人(rén)門戶具備門戶的(de)全部特征，同時(shí)能夠實現個(gè)性化(huà)定制，實現内容、社區(qū)、應用(yòng)的(de)有機整合。個(gè)人(rén)門戶一切以工作爲主，條理(lǐ)清晰，布局合理(lǐ)，方便使用(yòng)者高(gāo)效完成工作。
2.采購(gòu)管理(lǐ)：
森普SCM系統采購(gòu)管理(lǐ)模塊涵蓋了(le)物(wù)料采購(gòu)管理(lǐ)、采購(gòu)訂單管理(lǐ)、采購(gòu)訂單變更、采購(gòu)退貨管理(lǐ)。
3.供應商管理(lǐ)：
森普SCM系統供應商管理(lǐ)模塊涵蓋了(le)供應商信息、供應商考核信息、供貨比例設置、物(wù)料更新信息。
4.庫存物(wù)流管理(lǐ)：
森普SCM系統庫存管理(lǐ)模塊涵蓋了(le)基礎設置、期初數據、入庫管理(lǐ)、出庫管理(lǐ)、調撥管理(lǐ)、存量查詢、賬本查詢、儲蓄分(fēn)析、庫存盤點管理(lǐ)、存儲管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)和(hé)物(wù)流管理(lǐ)等。可(kě)根據行業要求、企業管理(lǐ)的(de)特點、定義系統參數，構建所需的(de)庫存模塊。
5.銷售管理(lǐ)：
森普SCM系統銷售管理(lǐ)模塊涵蓋了(le)銷售自動化(huà)、銷售機會管理(lǐ)、銷售預測、計劃和(hé)目标制定，回款跟進管理(lǐ)、銷售的(de)統計查詢和(hé)報表等。銷售管理(lǐ)模塊以訂單爲核心，對(duì)企業銷售業務的(de)執行過程跟蹤和(hé)管理(lǐ)。
6.服務管理(lǐ)：
森普SCM系統服務管理(lǐ)模塊涵蓋了(le)客戶服務工作自動化(huà)、與呼叫中心集成、合作夥伴入口、客戶服務知識庫、客戶反饋管理(lǐ)、一對(duì)一服務等。
7.工作任務：
森普SCM系統工作任務模塊涵蓋了(le)工作流程控制、督辦和(hé)跟催、工作總結報告、工作辦理(lǐ)過程記錄和(hé)報告、工作日志、工作質量評估。
8.報表中心：
森普SCM系統報表中心模塊涵蓋了(le)供應商供貨查詢，與供應商所供的(de)貨物(wù)爲維度，展示供應商的(de)物(wù)料報價信息：訂單數量、庫存信息、采購(gòu)訂單執行查詢、請購(gòu)計劃執行查詢、庫存台帳查詢、庫存盤點綜合查詢、應付執行查詢。
9.财務管理(lǐ)：
森普ERP選型對(duì)企業運作非常重要，比如ERP系統模塊采購(gòu)管理(lǐ)模塊可(kě)确定定貨量、甄别供應商和(hé)産品的(de)安全。可(kě)随時(shí)提供定購(gòu)、驗收信息，跟蹤、催促外購(gòu)或委外加工物(wù)料，保證貨物(wù)及時(shí)到達。ERP系統可(kě)建立供應商檔案，可(kě)通(tōng)過最新成本信息調整庫存超市管理(lǐ)成本。
10.系統設置：
系統設置是整個(gè)系統的(de)管理(lǐ)中心，主要包括數據管理(lǐ)、用(yòng)戶管理(lǐ)和(hé)權限管理(lǐ)。用(yòng)戶管理(lǐ)主要包括用(yòng)戶的(de)添加，修改，删除，啓用(yòng)，禁止等功能。權限設置主要設定用(yòng)戶的(de)權限，設定用(yòng)戶可(kě)以訪問和(hé)操作哪些功能模塊等等，數據管理(lǐ)包括對(duì)系統數據的(de)備份、修改等。
